Personal & Organisation
28-Personalentwicklung
Das Thema “Personal” wird nicht selten stiefmütterlich behandelt. Kauft ein Unternehmen dagegen eine Maschine, wird deren Rentabilität kalkuliert, werden Angebote eingeholt und verglichen usw. Der Aufwand bei vergleichbaren Personalinvestitionen ist dagegen selten so hoch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden aber zunehmend zum entscheidenden Faktor im Wettbewerb. Nur diejenigen Unternehmen werden sich dauerhaft einen Wettbewerbsvorsprung verschaffen, die über qualifiziertes und motiviertes Personal verfügen.
Für Unternehmerinnen und Unternehmer gilt, wenn Sie Mitarbeiter suchen oder einstellen, sollten Sie sich mit folgenden Themen beschäftigen:
Personalplanung- Ausbildung
- Personal einstellen
- Personal führen
- Förderung
- Rechtsvorschriften
- Beschäftigungsprobleme lösen
29-Planung & Einrichtung
30-Arbeitsschutz & Sicherheit
Beim Arbeitsschutz geht es längst nicht mehr nur um die reine Gefahrenabwehr und um die Beseitigung von Risiken für die Sicherheit der Mitarbeiter. Es geht um die vorbeugende Bewahrung der Gesundheit und um menschengerechtes Arbeiten unter den Bedingungen, dass sich die Arbeit und das Umfeld ständig verändern: Schnellere Abläufe, neue Aufgaben und Technologien, mehr Zeitdruck sind nur einige Kennzeichen dafür.
Damit der Arbeitsschutz den modernen Anforderungen genügt und die Sicherheit und Gesundheit aller Menschen an ihren Arbeitsplätzen gewährleistet ist, dafür gibt es in Deutschland das sogenannte duale Arbeitsschutzsystem. Das bedeutet: Mit dem Erlass von Arbeitsschutzregelungen und Unfallverhütungsvorschriften und deren Durchführung sind sowohl der Staat (Bund und Länder), als auch die Unfallversicherungsträger beauftragt. Hinzu kommen noch Richtlinien von Seiten der Europäischen Union (EU), die auf eine Harmonisierung der Arbeitsschutzregelungen in den Mitgliedsländern abzielen. Und die Unternehmen selbst erkennen, dass ein vorausschauender Arbeitsschutz und ein effektives Arbeitsschutzmanagementsystem ökonomische Vorteile haben.
Die Vorschriften und Regelwerke für den Arbeitsschutz leiten sich meist aus den potenziellen Gefahrenquellen ab. Dazu zählen insbesondere:
- Gefahrstoffe: Vor allem in Industriebereichen, wo mit entzündlichen, giftigen oder krebserregenden Stoffen gearbeitet wird oder mit biologischen Arbeitsstoffen wie Bakterien, Pilzen oder Viren, die Infektionen verursachen können.
- Physische Belastungen: Dies fängt bei einer schlechten Sitzhaltung am Büroschreibtisch an, geht über einseitige Körperbelastungen bis hin zu Gesundheitsschäden aufgrund von schwerem Heben oder Tragen.
- Arbeitsumgebung: Dazu zählen insbesondere Unfälle durch schlecht abgesicherte Maschinen, Anlagen oder Baustellen. Zudem schaden schlechte Beleuchtung, stickige Luft oder zu viel Lärm der Gesundheit der Mitarbeiter.
- Psychische Belastungen: Ein autoritärer Führungsstil, mangelnde Erholungsmöglichkeiten, zu lange Arbeitszeiten, ein schlechtes Betriebsklima, Überforderung oder Unterforderung sowie Mobbing können Mitarbeiter ebenfalls krank machen.
Quelle: Business Wissen Informations Service
31-Personalmanagement
Das Personal hat in aller Regel einen beträchtlichen Anteil an den Kosten eines Unternehmens. Was können Unternehmerinnen und Unternehmer also tun, wenn sie Auftragsrückgänge verzeichnen und an der Kostenschraube drehen müssen? Bevor Sie langjährige und qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlassen, sollten Sie sich über die Möglichkeiten informieren, die Kostenlast zu reduzieren, ohne Ihre Mitarbeiter zu verlieren. Dazu gehören:
- der Abbau von Überstunden
- Betriebsferien
- Qualifizierung und Weiterbildung
- Gehaltsverzicht
- Arbeit auf Abruf
- Kurzarbeit
- Kurzarbeitergeld
32-Organisationsentwicklung
33-Mi Kademie
34-Gesundheit im Unternehmen
